эксперты-
соционики

делятся опытом соционической экспертизы коллективов

Практика соционической экспертизы коллективов

Профессиональный курс для экспертов-социоников от специалистов Международного института соционики, обладающих 25-летним опытом консультирования коллективов более 120 предприятий, фирм и организаций.

Семинар ведут директор Международного института соционики (МИС) А.В. Букалов, доктор философии в области психологии, доктор философии в области соционики, главный редактор международных научно-практических журналов "Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология" и "Соционика, ментология и психология личности", и зам.директора МИС доктор философии О.Б. Карпенко .

    Программа 2-дневного семинара-тренинга для экспертов

    1. Введение
      • Соционика как инструмент консультирования
      • Варианты консультативной работы
      • Цели и задачи консультирования коллектива
      • Зачем соционик консультирует?
    2. Поиск клиента
      • Когда на предприятии оказываются востребованными соционические услуги?
      • Портрет идеального заказчика
      • Как рассказать о себе?
    3. Взаимодействие с заказчиком. Общие принципы
      • Работаем ради людей
      • Не «продаем себя», а «даем рекомендации»
      • За что несет ответственность консультант?
      • Договора, расчеты, ответственность сторон
      • Объем работы, условия, сроки
    4. Взаимодействие с заказчиком. Важные частности
      • Квадральные ценности и отношение к информации
      • «Домашняя заготовка», или «покажем товар лицом»
      • Коллектив — инструмент для достижения целей руководителя
      • Внимание к вопросам, проблемам, потребностям, запросам заказчика
      • Что обязательно должен знать заказчик?
      • Какая информация составляет «врачебную тайну»?
    5. Взаимодействие с заказчиком. Возможные сложности
      • Заказчик — не первое лицо
      • Предварительный (особенно — неудачный) опыт знакомства с соционикой
      • Заказчик — центр проблемы
    6. Консультанты в коллективе
      • «Легенда»
      • Стратегия поведения
      • Личные, профессиональные и психологические проблемы членов коллектива
      • Коллектив как источник информации
      • Взаимодействие с руководителями отделов, подразделений и т.д.
    7. Технология проведения соционического интервью
      • Условия, длительность, процедура
      • Инструменты, протоколы, рабочие тетради
      • Систематизация и организация полученной информации
    8. Коллектив как целое
      • Интегральный тип и корпоративная культура
      • Оценка общего психологического климата
    9. Отчет по проведенным работам
      • Анализ соционической ситуации в коллективе
      • Рекомендации
      • Форма и структура отчетности
      • Сдача отчета: процесс, обратная связь, акт выполненных работ
      • Сопровождение заказчика
    10. Советы
      • Помните, что сложный случай — прекрасная возможность для профессионального роста
      • Ищите простые объяснения сложным ситуациям
      • Думайте. Обсуждайте! Сомневайтесь!!!

Участникам семинара

будет предоставлен комплект учебно-информационных и справочных материалов
по окончании тренинга будут выданы сертификаты Международного института соционики

Свяжитесь с нами, чтобы узнать дату и место проведения следующего тренинга:

тел: (+38044) 558-09-35,
тел: (+38098) 155-45-44,
e-mail: training@socionic.info

Запишите меня!