Базовый курс
по соционике

3-дневный формат -
максимум примеров и игровых ситуаций!

Основы соционики в менеджменте

3-дневный семинар-тренинг базового уровня проводят директор Международного института соционики (МИС) А.В.Букалов, доктор философии в области психологии, доктор философии в области соционики, главный редактор международных научно-практических журналов «Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология» и «Соционика, ментология и психология личности», и зам.директора МИС доктор философии О.Б.Карпенко.

Участники получат практические знания по применению новейших методов соционики в построении взаимодействий людей и создании эффективно работающих коллективов. Методики Международного института соционики разработаны для консультирования и кадрового аудита и практически используются в коллективах более 120 предприятий России и Украины, в том числе РАО "Газпром", фирм, банков, торговых и муниципальных структур и структур МВД. Семинары по этой тематике с успехом проходили в 2003–2016 гг. на Украине и в России для руководителей и менеджеров более 60 предприятий (отзывы) и частных лич.

В программе: обучение навыкам тестирования и принципам формирования коллективов, многочисленные игровые ситуации, которые помогают проиллюстрировать и понять излагаемый материал

Программа семинара-тренинга

Первый день

  1. Соционика как метод улучшения работы организации
    • Естественная психологическая и деловая совместимость людей.
    • Информационная безопасность организации и бизнеса.
    • Новый взгляд на общество, в том числе — на политические и социальные процессы.
  2. Основные понятия соционики.
    • Четыре аксиомы соционики.
    • Информационный поток и его аспекты.
    • Семантика аспектов.
    • Информационная безопасность организации и бизнеса.
    • Учет разных аспектов информации и выявление проблемных зон коллектива.
    • Подбор сотрудников для решения конкретных задач.
    • Выбор соответствующей области деятельности для коллектива (организации).
  3. Психологические признаки и типы личности.
    • Теория и практические упражнения.
    • Конструируем тип личности из признаков.

Второй день

  1. Базовые понятия соционики.
    • Структура психики.
    • Информационный поток и его аспекты.
    • Психические функции.
    • Мерность функций.
  2. 16 типов личности и их описания.
    • Как устроен тип личности?
    • Кому какую работу поручить? Профессиональные склонности и структура типа. Оптимальное использование потенциала сотрудников.
    • Понятие об интегральном типе коллектива, организации, этноса, нации, государства.
  3. Иерархия мотиваций человека с точки зрения соционики. Стимульные группы.
  4. Квадры.
    • Взаимодействия в квадре.
    • Закон сменяемости квадр.
    • Динамика коллектива и фазы его эволюции.
  5. Совместимость людей и интертипные взаимодействия.
    • Разные виды взаимодействий:
    • Благоприятные
    • Нейтральные
    • Неблагоприятные
    • Причины возникновения конфликтов и пути их разрешения.
    • Способы коррекции взаимодействий в коллективе.
  6. Использование законов соционики во взаимодействии с людьми, в том числе — с сотрудниками.
  7. Опыт работы с реальными коллективами.
    • Случаи из практики: слияние организаций.
    • Приход нового руководителя в сложившийся коллектив.
    • Реорганизация команды управления при изменении ситуации, появлении новых задач, в условиях кризиса и проч.
    • Соционические группы в производственных коллективах.
    • Прогнозирование и моделирование в режиме реального времени того, что может произойти с командой в случае прихода или ухода сотрудников с определенными соционическими типами.

Третий день

  1. Малые группы в соционике. Квадры, клубы, кольца заказа и ревизии. Социон как целостная система.
  2. Аспектная структура деятельности человека и организации.
  3. Профессиональные склонности и структура типа. Оптимальное использование психоинформационного потенциала сотрудников.
  4. Анализ реальных производственных ситуаций.
    • Наша статистика:
      1. Распределение типов в промышленности, торговле, строительстве, в службах охраны правопорядка и городского управления.
      2. Распределение по уровням управления.
      3. Финансово-экономические и бухгалтерские службы.
      4. Отделы АСУ.
      5. Главные инженеры.
    • Принципы и возможные варианты построения эффективных коллективов.
      1. Прогнозирование совместимости новых людей в команде.
      2. Возможности коррекции существующих команд и коллективов.
      3. Улучшение управляемости коллектива.
      4. Работа с кадровым резервом.
    • Психологический и деловой климат в коллективе.
    • Подбор персонала.
  5. Интегральные типы.
    • Интегральный тип организации, взаимодействие с руководителем.
    • Корпоративная культура, философия бизнеса и идеологические аспекты деятельности с точки зрения соционики.
    • Интегральный тип ментальности нации и этноса, различие между украинским, российским и западным образом мысли с точки зрения соционики.
    • Интегральные типы России, США, Германии, Японии и др.
    • Наложение воздействия среды, социальных требований и интегрального типа общества на тип компании, взаимодействие между ними.
  6. Социально-политические и исторические процессы с точки зрения соционики.
    • Общество как психоинформационная система.
    • Динамика развития коллектива и общества.
    • Закон сменяемости квадр и политика.
    • Конкуренция, лидерство, стратегии успеха на разных этапах развития коллектива и общества.
  7. Дополнительные психологические качества личности, учитываемые в соционическом консультировании.

Подробнее о курсе

2-дневный вариант

Все слушатели

?
могут расширить тему
В течение тренинга могут быть рассмотрены и другие вопросы, связанные с соционическим анализом вашей рабочей или жизненной ситуации.
+
получат справочники
Каждому участнику будет выдан комплект учебно-информационных и справочных материалов, чтобы знания сохранились надолго.
!
сертифицируются МИС
Участники получат сертификаты Международного института соционики о прохождении семинара-тренинга.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать дату и место проведения следующего тренинга:

тел: (+38044) 558-09-35,
тел: (+38098) 155-45-44,
e-mail: training@socionic.info

Запишите меня!

 

Расширить и углубить знания и навыки по применению новейших методов работы с персоналом и эффективному использованию кадрового потенциала Вы можете на семинаре второго уровня «Соционическая экспертиза коллективов и менеджмент».