Основы соционики в менеджменте

3-дневный семинар-тренинг базового уровня проводят директор Международного института соционики (МИС) А.В.Букалов, доктор философии в области психологии, доктор философии в области соционики, главный редактор международных научно-практических журналов «Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология» и «Соционика, ментология и психология личности», и зам.директора МИС доктор философии О.Б.Карпенко.

Участники получат практические знания по применению новейших методов соционики в построении взаимодействий людей и создании эффективно работающих коллективов. Методики Международного института соционики разработаны для консультирования и кадрового аудита и практически используются в коллективах более 120 предприятий России и Украины, в том числе РАО "Газпром", фирм, банков, торговых и муниципальных структур и структур МВД. Семинары по этой тематике с успехом проходили в 2003–2016 гг. на Украине и в России для руководителей и менеджеров более 60 предприятий (отзывы) и частных лич.

В программе: обучение навыкам тестирования и принципам формирования коллективов, многочисленные игровые ситуации, которые помогают проиллюстрировать и понять излагаемый материал

Программа семинара-тренинга

Первый день

1. Соционика как метод улучшения работы организации
• Естественная психологическая и деловая совместимость людей.
• Информационная безопасность организации и бизнеса.
• Новый взгляд на общество, в том числе — на политические и социальные процессы.
2. Основные понятия соционики.
• Четыре аксиомы соционики.
• Информационный поток и его аспекты.
• Семантика аспектов.
• Информационная безопасность организации и бизнеса.
• Учет разных аспектов информации и выявление проблемных зон коллектива.
• Подбор сотрудников для решения конкретных задач.
• Выбор соответствующей области деятельности для коллектива (организации).
3. Психологические признаки и типы личности.
• Теория и практические упражнения.
• Конструируем тип личности из признаков.

Второй день

1. Базовые понятия соционики.
• Структура психики.
• Информационный поток и его аспекты.
• Психические функции.
• Мерность функций.
2. 16 типов личности и их описания.
• Как устроен тип личности?
• Кому какую работу поручить? Профессиональные склонности и структура типа. Оптимальное использование потенциала сотрудников.
• Понятие об интегральном типе коллектива, организации, этноса, нации, государства.
3. Иерархия мотиваций человека с точки зрения соционики. Стимульные группы.
4. Квадры.
• Взаимодействия в квадре.
• Закон сменяемости квадр.
• Динамика коллектива и фазы его эволюции.
5. Совместимость людей и интертипные взаимодействия.
• Разные виды взаимодействий:
• Благоприятные
• Нейтральные
• Неблагоприятные
• Причины возникновения конфликтов и пути их разрешения.
• Способы коррекции взаимодействий в коллективе.
6. Использование законов соционики во взаимодействии с людьми, в том числе — с сотрудниками.
7. Опыт работы с реальными коллективами.
• Случаи из практики: слияние организаций.
• Приход нового руководителя в сложившийся коллектив.
• Реорганизация команды управления при изменении ситуации, появлении новых задач, в условиях кризиса и проч.
• Соционические группы в производственных коллективах.
• Прогнозирование и моделирование в режиме реального времени того, что может произойти с командой в случае прихода или ухода сотрудников с определенными соционическими типами.

Третий день

1. Малые группы в соционике. Квадры, клубы, кольца заказа и ревизии. Социон как целостная система.
2. Аспектная структура деятельности человека и организации.
3. Профессиональные склонности и структура типа. Оптимальное использование психоинформационного потенциала сотрудников.
4. Анализ реальных производственных ситуаций.
• Наша статистика:
  1. Распределение типов в промышленности, торговле, строительстве, в службах охраны правопорядка и городского управления.
  2. Распределение по уровням управления.
  3. Финансово-экономические и бухгалтерские службы.
  4. Отделы АСУ.
  5. Главные инженеры.
• Принципы и возможные варианты построения эффективных коллективов.
1. Прогнозирование совместимости новых людей в команде.
2. Возможности коррекции существующих команд и коллективов.
3. Улучшение управляемости коллектива.
4. Работа с кадровым резервом.
• Психологический и деловой климат в коллективе.
• Подбор персонала.
5. Интегральные типы.
• Интегральный тип организации, взаимодействие с руководителем.
• Корпоративная культура, философия бизнеса и идеологические аспекты деятельности с точки зрения соционики.
• Интегральный тип ментальности нации и этноса, различие между украинским, российским и западным образом мысли с точки зрения соционики.
• Интегральные типы России, США, Германии, Японии и др.
• Наложение воздействия среды, социальных требований и интегрального типа общества на тип компании, взаимодействие между ними.
6. Социально-политические и исторические процессы с точки зрения соционики.
• Общество как психоинформационная система.
• Динамика развития коллектива и общества.
• Закон сменяемости квадр и политика.
• Конкуренция, лидерство, стратегии успеха на разных этапах развития коллектива и общества.
7. Дополнительные психологические качества личности, учитываемые в соционическом консультировании.

Подробнее о курсе

2-дневный вариант