Соционическая экспертиза коллективов и менеджмент

Семинар-тренинг второго уровня адресован слушателям, прошедшим базовый курс, и направлен на расширение и углубление их знаний и навыков. Авторы и ведущие: директор Международного института соционики (МИС) А.В.Букалов, доктор философии в области психологии, доктор философии в области соционики, главный редактор международных научно-практических журналов «Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология» и «Соционика, ментология и психология личности» и О.Б.Карпенко, доктор философии в области соционики, зам.директора МИС, зам.гл.редактора журнала «Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология» .

Участники получат практические знания по применению новейших методов работы с кадрами и эффективного использования кадрового потенциала. Методики МИС разработаны для консультирования и кадрового аудита и практически используются в коллективах более 120 предприятий России и Украины, в том числе РАО «Газпром», фирм, банков, торговых и муниципальных структур и структур МВД.

Программа семинара-тренинга второго уровня

Первый день

1. Введение. Обзор основ соционики (типы людей, структура психики, интертипные отношения) и областей ее применения.
2. Методы определения соционических типов. Достоинства и недостатки различных методов.
3. Тестирование сотрудников: подготовка и организация процесса.
4. 15 признаков, по которым проявляется и определяется тип личности.
• Признаки Юнга: «логики-этики», «интуиты-сенсорики», «экстраверты-интроверты», «рациональные-иррациональные».
• Квадральные признаки: «аристократы-демократы», «веселые-серьезные», «рассудительные-решительные».
• Диадные признаки: «беспечные – предусмотрительные», «уступчивые – упрямые».
• Признак «правые-левые» и его проявления в менеджменте.Другие признаки
5. Особенности интертипных взаимодействий и отношений в бизнесе и на производстве.
6. Тренинг в малых группах.
7. Мотивация как основа деятельности человека: психологические и информационные аспекты.
8. Общая мотивация личности и определение лояльности персонала.

Второй день

1. Дополнительные характеристики личности. Формы социального поведения.
2. Психологические установки человека, их проявления в бизнесе и в сфере продаж.
3. Подбор сотрудников для эффективного выполнения поставленной задачи.
4. Методы построения коллективов. Увеличение коэффициента полезного действия коллектива и эффективности бизнеса.
• Прогнозирование совместимости новых людей в команде.
• Возможности коррекции существующих команд и коллективов.
• Улучшение управляемости коллектива.
• Работа с кадровым резервом.
• Коррекция психологического и делового климата в коллективе.
• Подбор персонала.
5. Реклама и маркетинг.
• Эффективная и неэффективная реклама с точки зрения аспектной структуры.
• Службы маркетинга и сбыта — кадры решают все!
• Выработка новых идей в рекламе.
6. Ответы на вопросы. Разбор производственных ситуаций.